Consultoria em cadeia de abastecimento e logística

Planejamento e otimização da cadeia de abastecimento:

• Plano diretor em logística - criação da área de logística;
• Estudo de rede de logística;
• Localização de centros de distribuição, fábricas, terminais e lojas;
• Desenvolvimento de operadores logísticos;
• Planejamento integrado (mercado, demanda, suprimentos, produção e distribuição);
• Planejamento de demanda;
• Diagnóstico e auditoria em logística;
• Desenvolvimento da logística verde;
• Desenvolvimento da logística enxuta;
• Definição da estrutura organizacional de logística;
• Planejamento e otimização da produção;
• Planejamento e otimização de compras/suprimentos;
• Planejamento e otimização de custos logísticos;
• Planejamento e otimização de embalagens;
• Planejamento e otimização de espaços (lojas e centros de distribuição);
• Planejamento e otimização da distribuição;
• Otimização de rotas de distribuição;
• Planejamento e otimização de movimentação e armazenagem;
• Planejamento e otimização de transportes;
• Planejamento e otimização de custos, custeio ABC;
• Planejamento e otimização de logística internacional;
• Gestão do ciclo de pedidos;
• Gestão de estoques e prevenção de perdas;
• Remuneração variável por produtividade;
• Seleção e avaliação de operadores logísticos;
• Separação, conferência e carregamento paletizado;
• Terceirização de operadores logísticos;
• Benchmarking, performance e produtividade em logística;
• Desenho de processos.